为什么工业企业要牵头搞爸爸训练营？
很多人觉得，育儿是家里的事，企业瞎掺和啥？ 真不是瞎掺和。 之前跟产业园的工会主席聊过，他们去年做过一次职工满意度调研，排名前三的不满里，”没时间陪孩子”仅次于”倒班熬身体”和”食堂菜太咸”。有个干了10年的钳工师傅说，上次去开家长会，老师问他是孩子的什么人，他站在门口愣了半天——儿子都上三年级了，老师根本不知道他是谁。 企业搞这个，说白了是双赢。你跟孩子关系顺了，上班也不会总挂心家里的事，干活更踏实，企业也能留住老职工，不用总招新人培训。
爸爸训练营最反常识的3个训练项
别以为训练营就是教你怎么给孩子冲奶粉、换尿布，那是新手妈妈课的内容。给倒班爸爸开的课，全是贴着你们的日常做的。 第一，用你最熟的车间技能做亲子手工。 对，就是你天天磨的钳工、车工、甚至焊接技能（当然是安全的教具）。教你用车间剩下的边角料，做小飞机、小坦克、甚至孩子用的书架。我见过一个焊装车间的师傅，给女儿做了个迷你的小自行车模型，女儿带去学校显摆了一周，说”我爸爸是全世界最会做东西的人”。比你花几千块买的进口玩具管用一百倍。 第二，倒班间隙的10分钟陪伴法。 不用你硬撑着下夜班陪孩子玩一下午，就利用你仅有的醒着的时间——比如出门前10分钟，跟孩子玩个击掌猜拳，或者留个画着小老虎的便利贴在他铅笔盒里，甚至只是给他的小水壶灌满温水。别小看这10分钟，孩子会知道，爸爸虽然不在家，但他一直在。 第三，跟老师沟通的正确姿势。 很多倒班爸爸从来没主动给老师打过电话，一打通就问”我家孩子是不是又犯事了”，尬得老师都不知道怎么接。训练营会教你怎么开口，怎么问孩子在学校的情况，不会像查户口一样，也不会让老师觉得你根本不关心孩子。
