为什么工厂里的说谎偷拿，一开始总是没人当回事？
一线人多手杂，少个三五百块的配件，领材料的时候多报两公斤铜料，谁会盯？ 管仓库的打个马虎眼就过去了。当事人回头说一句“我记错了”“刚才盘错了”，谎话一圆，这事就翻篇了。 别小看这一点一滴，去年东莞那个做汽配的客户，一年下来被偷出去的铝锭，凑起来能开半个小加工厂了。
从顺手牵羊到监守自盗：说谎偷拿的发展路径你得摸清楚
我接触过上百个出了问题的工厂，总结下来，十有八九的偷拿，都是从说谎开始的。 第一步就是试水：领十斤原料，报十二斤，谎称生产损耗大，要是没人查，第一次就得手。 尝到甜头之后，就开始固定“赚外快”，今天多报一点，明天少记一点，东西慢慢往外面带。真被问到了，要么说自己记错了，要么把责任推给工序损耗，反正谎话张嘴就来。 说个真事。去年浙江金华一个做五金注塑的老板，找我过来梳理流程，说注塑机的原料粒子每个月都少十多包，查了半个月没查到头。最后调后门的监控才发现，是夜班的组长带头，每次下班把粒子装电动车后备箱卖，他每次跟品管报耗的时候都说是“这个批次收缩率高，耗料就是大”，谎话一说就是两年，老板前前后后亏了快二十万。
